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采油二廠勞動競賽成為生產(chǎn)建設(shè)“強(qiáng)引擎”

摘要:火紅五月,鉆機(jī)轟鳴,人潮如織。走進(jìn)采油二廠生產(chǎn)一線,一幅幅熱火朝天、埋頭苦干、為油奮斗的奪油上產(chǎn)畫面躍入眼簾。

采油二廠勞動競賽成為生產(chǎn)建設(shè)“強(qiáng)引擎”

印象慶陽網(wǎng)訊 火紅五月,鉆機(jī)轟鳴,人潮如織。走進(jìn)采油二廠生產(chǎn)一線,一幅幅熱火朝天、埋頭苦干、為油奮斗的奪油上產(chǎn)畫面躍入眼簾。

4月份,采油二廠計(jì)劃完鉆100口,實(shí)際完鉆100口,試油100口,實(shí)際完試102口,實(shí)現(xiàn)了“雙百突破”工作目標(biāo),這是采油二廠開展“大干四個月,搶抓主動權(quán),夯實(shí)277”勞動競賽挖潛增效取得的成果之一。

自3月1日勞動競賽活動啟動以來,采油二廠上下牢固樹立“一盤棋”思想,搶開局,抓執(zhí)行,樹立完成產(chǎn)量是最終目標(biāo),抓好安全生產(chǎn)是第一要務(wù)的大局意識和責(zé)任意識,機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng),基層重落實(shí),掀起你追我趕的勞動競賽新熱潮。 

為確保競賽活動目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),該廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機(jī)關(guān)科室參與的七個專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確目標(biāo),細(xì)化任務(wù),認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作銜接,全面梳理各項(xiàng)工作進(jìn)度、存在的突出問題,分析工作滯后原因,制定相應(yīng)工作措施,加快工作進(jìn)度,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處?;鶎痈鞑捎妥鳂I(yè)區(qū)緊扣競賽主題,緊盯競賽目標(biāo),明晰工作計(jì)劃,強(qiáng)化政策落實(shí),通過核產(chǎn)、跟進(jìn)“六小措施”等細(xì)致工作,使油井生產(chǎn)潛能得到充分發(fā)揮。西峰采油二區(qū)堅(jiān)持“產(chǎn)量硬兌現(xiàn),現(xiàn)場抓落實(shí)”的工作思路,對各路工作全面核查、分析研判,現(xiàn)場號脈,依癥開方,確保日常生產(chǎn)管理的高效運(yùn)作。

各輔助保障單位以勞動競賽為契機(jī),系統(tǒng)謀劃、超前部署、快速行動,積極與各采油作業(yè)區(qū)緊密溝通,進(jìn)一步加大措施作業(yè)、管線巡護(hù)、原油集輸保障力度,特別是兩所技術(shù)骨干堅(jiān)持工作重心下移到一線,認(rèn)真分析油水井生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時(shí)查找產(chǎn)量波動原因,加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)全過程跟蹤,準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場第一手資料,針對各區(qū)塊的問題井、躺井進(jìn)行“會診開方”,提出科學(xué)可行的恢復(fù)措施,最大限度幫促各作業(yè)區(qū)爭取原油生產(chǎn)主動權(quán)。

競賽活動中,兩級機(jī)關(guān)認(rèn)真踐行“三個三分之一”“一聯(lián)二帶三承包”等工作制度,廠機(jī)關(guān)進(jìn)一步拓展服務(wù)基層渠道,大力根除“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,各部門聯(lián)系基層活動頻次加密、機(jī)關(guān)服務(wù)基層測評頻次加密、機(jī)關(guān)幫促基層次數(shù)加密,三個老井穩(wěn)產(chǎn)小組,深入西峰、馬嶺、華池三個片區(qū),逐井分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)、含水變化情況,找產(chǎn)量變化的癥結(jié);各路督察組每日對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全天候督查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場培訓(xùn)幫促整改;生產(chǎn)系統(tǒng)駐站蹲點(diǎn),通過看實(shí)情、查問題、找原因、定方案、解難題,有針對性地幫促各作業(yè)區(qū)組織上產(chǎn)。全廠黨員干部以“建區(qū)創(chuàng)崗”、“黨員示范崗”創(chuàng)建為載體,明確責(zé)任分區(qū)管理職責(zé),推行點(diǎn)對點(diǎn),面對面的幫促,加快解決問題的速度和力度。

同時(shí),該廠牢固樹立安全環(huán)保紅線意識和底線思維,以全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為主線,系統(tǒng)梳理各層級安全環(huán)保責(zé)任清單,廣泛開展安全環(huán)保宣傳教育,狠抓隱患排查整治,廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,深入HSE審核聯(lián)系點(diǎn)開展活動,幫促整改問題,各業(yè)務(wù)部門、基層單位認(rèn)真履行直線管理、屬地責(zé)任,開展專項(xiàng)檢查督查工作,有效消減了現(xiàn)場安全隱患。

隴東站記者:張鵬飛

編輯/趙俊陽
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