基層干部個個手機不離手，頻繁翻看信息，有人為了防止漏接“領(lǐng)導(dǎo)電話”還專門準備了兩個手機……湖北省鶴峰縣紀委監(jiān)委在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，微信群過多過雜、過度要求“簽到留痕”，已經(jīng)成為基層干部不小的負擔(dān)。（1月18日《中國紀檢監(jiān)察報》）

人們常說，做什么事情都得注意一個度。當然，“痕跡管理”通過保留下來的文字、圖片、視頻等資料，有效還原干部對工作的落實情況，供日后查證。在工作中的確需要一些“痕跡管理”，不但能夠讓工作更連貫，也更有利于好經(jīng)驗、好做法的總結(jié)、查找，對推進工作是有益的。

不過，當“痕跡管理”過度存在的時候，卻讓基層的干部苦不堪言，他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)需要的“痕跡”，不得不為了留下痕跡而“按需供給”，這其實是一種本末倒置的方式，畢竟“痕跡管理”是一種自然的存在，而“過度留痕”就是違背規(guī)律的刻意為之。

當然，從“過度留痕”中我們不難看出上級在面對工作的時候，只是把更多的要求留在“可視化”上，以為這種有圖有真相就能夠檢驗基層的工作，能夠讓基層的工作更好地落實，卻不知這種“精準”的要求反而成為了基層的負擔(dān)。

而作為基層的干部，為了迎合上級的要求，即便有負擔(dān)他們也只能咬牙堅持，甚至有的人是為了達到上級的要求而“對癥開方”，出現(xiàn)了“上有政策，下有對策”的形式痕跡問題，也讓“痕跡管理”變得“面目全非”。

說到底，“過度留痕”的背后還是錯位的政績觀所致，把更多的關(guān)注點放在了“迎合上級需求”上而忽視了群眾的冷暖，讓好舉措變得無力，讓服務(wù)群眾的“最后一公里”難以暢通，這樣的干部在群眾的心中是“無痕”可循的。（文：李勝）